AI正在以前所未有的速度进入医药研发。从信息获取、数据处理，到方案设计、临床运营与决策支持，越来越多研发环节开始被AI重新定义。但对于CXO行业而言，一个更值得讨论的问题：当“效率”越来越容易被技术重塑，CXO真正不可替代的价值是什么？AI带来的，究竟只是效率提升，还是一次行业价值链重构？
9月15日（星期二）15:00，动脉网及微解药联合主办「中国创新医疗资产交易圆桌派｜第三十一期」将围绕AI不杀CXO？如何重构行业价值链！展开深度讨论。
有临医药创始人、董事长王俊林受邀参与本期圆桌，与行业嘉宾共同探讨AI时代CXO行业正在发生的变化，以及研发服务企业未来价值的重新定位。
有临医药王俊林受邀参与圆桌对话
AI改变的，不只是“效率”
过去很长一段时间，CXO行业的核心竞争力建立在专业能力、项目经验、执行效率与资源组织能力之上。AI快速发展，正在改变这一逻辑。大量标准化、重复性、信息处理型工作被技术重新定义，而真正具有长期价值的能力，正在从单纯的“执行效率”，向更深层次延伸：
如何理解复杂的临床开发问题；
如何将专业经验转化为更高质量的决策；
如何通过技术与专业能力的结合，帮助创新药企降低研发的不确定性。
AI将怎样重新定义一家CXO公司的价值边界？
从“使用AI”，走向“重构价值”
大量基础工作被技术重新定义后，专业判断、医学洞察、临床经验，以及解决复杂问题的能力，将变得更加重要。
“AI能否真正进入业务流程，并最终转化为更高质量、更高效率的临床研发能力？”
从工具创新，到流程创新，再到组织能力与行业价值重构，这可能才是AI带给CXO行业更深层次的变化。有临医药将持续关注并探索AI与临床研发专业能力的融合，让技术真正服务于研发效率与研发质量。
直播信息
直播主题：AI不杀CXO？如何重构行业价值链！
中国创新医疗资产交易圆桌派｜第三十一期
直播时间：9月15日（周二）15:00
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